Seit diesem Sommer hat ein neues interaktives Museum in Tokio bereits hunderttausende Besucher in seinen Bann gezogen und in einen Rausch aus Licht und Farben versetzt. Dahinter steckt ein Künstlerkollektiv, das die Grenze zwischen Kunst und Technik verwischen will.
Frauen und Digitalisierung sind zwei zentrale Hoffnungsträger in der Chemiebranche, die mangels genügend Hochschulabsolventen zunehmend Schwierigkeiten hat, offene Stellen zu besetzen.
Der IT-Pionier Michihito Matsuda ist überzeugt: Künstliche Intelligenz wird in wenigen Jahrzehnten nicht nur die Politik, sondern auch große Firmen lenken, an oberster Stelle. Einer ihrer Vorteile: Sie ist unbestechlich.
Die Angst vor Erbschaftssteuern und um die Stabilität von Staatsfinanzen und Renten verändert Japans Anlagekultur. Japans Reiche entdecken die moderne Vermögensverwaltung.
Der Leiter der Abteilung für Wirtschaft und Wissenschaft der Botschaft der Bundesrepublik Deutschland in Tokio, Gesandter Stefan Möbs, und der Geschäftsführer der AHK Japan, Marcus Schürmann, bilanzieren im Gespräch mit JAPANMARKT die Chancen und Herausforderungen der deutsch-japanischen Wirtschaftsbeziehungen.
Japaner gelten im internationalen Vergleich als besonders zurückhaltend, wenn es darum geht, in den verdienten Urlaub zu gehen. Für Arbeitgeber ist das nicht immer positiv.
Das Familienunternehmen workID aus Baden-Württemberg verkauft über seinen Online-Shop Oryoki seit 2016 traditionelles japanisches Handwerk in Europa. JAPANMARKT sprach mit Geschäftsleiter Kim Oliver Hensler über die Gründe, durch die sich workID dem japanischen Handwerk zuwandte, und welche Eigenschaften die japanischen Handwerker und ihre Produkte so einzigartig machen.
Die Armaturen, Duschen, Badewannen, WCs und vor allem die WASHLETs™ von TOTO sieht man in Japan überall. Aber auch außerhalb seines Heimatlandes hat das findige japanische Unternehmen die Badezimmerkultur neu definiert.
Der Mitbegründer eines japanischen Corporate Accelerators hält nichts davon, dass sich seine Landsleute am Silicon Valley orientieren. Er sieht in Deutschland das geeignetere Vorbild für die Start-up-Szene.
Von künstlichen Bergbächen zur Dekoration bis hin zu den größten Aquarien – ein deutscher Hersteller von Strömungspumpen besetzt erfolgreich eine Nische in Japan.
Um das Sozialsystem zu entlasten, will Japan weg von der teuren institutionellen Pflege und hin zu mehr Pflege daheim, durch Angehörige, externe Dienstleister sowie Ärzte, die Hausbesuche machen.
Schon in der eigenen Kultur ist gute Teamführung nicht einfach. Umso größer ist die Herausforderung bei interkulturellen Teams. Wenn deutsche Mitarbeiterführung in Japan nicht funktioniert, liegt das häufig an unterschiedlichen Erwartungen.
